תפקידו של מערך התפ"י הוא לדאוג לתכנון נכון של הייצור במפעל בהתאם לדרישות הלקוח, וכן לדאוג לפיקוח על התקדמותו כמתוכנן. תהליכי האוטומציה במפעל החכם מעניקים יכולת לפקח על הנעשה ברצפת הייצור בכל רגע נתון ולתכנן את הפעילות באופן מדויק הנסמך על הנתונים המגיעים מהמערכות והמכונות השונות. על כן, בכדי להבטיח ניהול נכון של התקדמות הייצור, על איש התפ"י לשלוט בכלי הבקרה בארגונו ולנהל מעקב בזמן אמת באמצעות הטכנולוגיות ומערכות המידע המתקדמות שמוטמעות במפעל.

הקורס מקנה ידע וכלים בשיטות אבחון וניתוח, כלים לתכנון מטרות ייצור ובקרה, תקציב ומשאבים, כמו גם למידה של שיטות מתקדמות בניהול הייצור והיכרות עם ניהול בענן, תוכנתERPוכלים לניהול ושימור מידע.

מקום הקורס 
קורס אונליין.
 
קהל יעד 
מנהלי ייצור, מנהלי תפ"י, מנהלי עבודה ובעלי מקצוע במפעלים העוסקים בתהליכי הייצור והניהול ומעוניינים להעשיר את ידיעותיהם ויכולתם המקצועית.
 
משך הלימודים
הלימודים כוללים 124 שעות לימוד אקדמיות, הנפרשות על פני 31 מפגשים. הקורס כולל מפגש אחד לשבוע, בין השעות 17:00 - 20:15.

תעודה
לבוגרי הקורס שסיימו בהצלחה תוענק תעודת הכשרה מקצועית מטעם המכללה
 
 נושאי הלימוד
 - אסטרטגיה תפעולית ותפ"י
אסטרטגיה תפעולית
MTS OR MTO(ייצור למלאי או ייצור להזמנה?)
איזון המערך התפעולי
ניהול מלאי נכון!
תפקיד התפ"י
עקומת חיי מוצר
תכנון דרישת חומריםMRP
- מצוינות תפעולית
מצוינות באיכות
הכרת הבזבוזים במערך התפעולי
שיטות וכלים למניעת בזבוזים
שיטות לניהול מתקדם במערך התפעולי
אקסל – בניית טמפלט לאיסוףDATA
ניתוחDATAוהוצאת פלט בשיטות שונות
עשרת הנוסחאות המובילות באקסל
- ניהול רך
מיומנויות ניהול
תפיסת תפקיד ניהול
מוטיבציה
ניהול עצמי
תכנון והצבת יעדים
- ניהול פרויקטים
משולש הזהב לניהול פרויקט
אפיון סוג הפרויקט והיכרות עם מתודות הניהול השונות
בניית כלים אפקטיבים לניהול הפרויקט בארגון
תרגול מעשי
- תרגיל סיום
* במהלך הקורס יתקיים סיור לימודי במפעל