ניהול הרכש והמלאי עבר בשנים האחרונות תפנית דרמטית מתפקיד תפעולי ומקומי, הממוקד בהוזלת עלויות בלבד, לפונקציה אסטרטגית מרכזית המשולבת בשרשרת האספקה ומשפיעה ישירות על ביצועי הארגון, זמינות המוצרים, ניהול הסיכונים ויצירת הערך העסקי. מנוע השינוי המרכזי בעידן הנוכחי הוא כניסתה של הבינה המלאכותית, המאפשרת אוטומציה של תהליכים, ניתוח נתונים מתקדם, חיזוי ביקושים מדויק והערכת ספקים חכמה לצורך קבלת החלטות מהירה ויעילה יותר. כתוצאה מטכנולוגיות אלו, פרופיל המקצוע השתנה לחלוטין, וכיום מנהלי רכש נדרשים לשלב בהצלחה בין שליטה בכלים טכנולוגיים מתקדמים וחשיבה אנליטית, לבין הבנה עסקית רחבה ומיומנויות בין-אישיות גבוהות הדרושות לניהול משא ומתן ועבודה שוטפת מול ספקים.
אם ברצונכם להרשם לקורס זה, הנכם מוזמנים לפנות אל יועצות הלימודים שלנו אשר תשמחנה לסייע לכם.
מקום הלימודים
קורס אינטרנטי
מתכונת הקורס
100 שעות לימוד אקדמיות
.
קהל יעד
קורס זה מיועד למנהלי רכש ושרשרת אספקה, קניינים, מהנדסים, ואנשי תפעול, לוגיסטיקה ומחסן, כמו גם לכל מי ששואף להשתלב, להתפתח ולהתקדם מקצועית בתחום ניהול הרכש. התוכן מותאם במיוחד גם למנהלים המעוניינים להטמיע כלי בינה מלאכותית (AI) בעבודתם, במטרה לייעל את תהליכי העבודה ולשפר את איכות קבלת ההחלטות בארגון באמצעות ניתוח מתקדם של נתונים.
תנאי קבלה
12 שנות לימוד
,
שליטה בסיסית באנגלית, ידע בסיסי בסביבת עבודה ממוחשבת.
הסמכה
תעודת גמר של משרד העבודה הרווחה והשירותים החברתיים בניהול מלאי ורכש
.
נושאי הלימוד
- יישום והטמעת בינה מלאכותית ברכש
- יסודות הרכש
- ניהול שרשרת האספקה
- איתור ספקים אסטרטגי וניתוח הוצאות
- הסמכת ספקים והערכת ביצועי ספקים
- תהליך RFI / RFP / RFQ
- ניהול איכות ברכש
- אסטרטגיות משא ומתן ברכש
- יסודות ניהול חוזים
- ניהול מלאי ותכנון ביקושים
- ניהול מלאי מתקדם ותכנון ביקושים
- ניהול מחסן ותהליכי רכש
- ניהול קשרי ספקים (SRM)
- חדשנות, קיימוּת, ואחריות תאגידית
- מדדים לניהול רכש ודוחות רכש
- פרויקט מסכם: תכנון, ניתוח וגיבוש פתרון לאתגר רכש ארגוני
- השלמת הפרויקט המסכם והצגת פתרונות יישומיים לרכש
- חדשנות דיגיטלית ברכש ויישום מתקדם של AI
- דשבורדים, BI, וניתוח מתקדם של רכש