פרויקטי בנייה ותשתיות מאופיינים באתגרים מורכבים, ולכן שליטה בתקציב הפרויקט היא קריטית להצלחתם. היכולת לבנות תקציב מתאים, לשלוט בו ולעמוד בו מהווה מרכיב בסיסי בניהול פרויקט, ולכן מנהל הפרויקט מחויב להבין את התקציב לעומקו. הדבר דורש שליטה בכלים הניהוליים הרלוונטיים.
קורס זה יעניק לכם את הכלים הדרושים להבנה מעמיקה של ניהול תקציב פרויקט בנייה ותשתיות, ואת המיומנויות והידע הדרושים על מנת לנהל ולעמוד בתקציב פרויקט. הידע המועבר בקורס הינו קריטי לכל מי שרוצה לעסוק בבקרה תקציבית בתחום, וזאת בשל המורכבות הייחודית של תחום הבנייה והתשתיות.
מרצה: דני חייט, M.S.M,
המנהל האקדמי של המרכז הישראלי לניהול פרויקטים®
וכותב הספר "ניהול פרויקטים בענף הבנייה", בעל ניסיון רב בניהול פרויקטים ומגה-פרויקטים במגזר הציבורי, הממשלתי והתעשייתי. כמו כן, יש ברשותו ניסיון רב בהעברת קורסים, השתלמויות והרצאות באוניברסיטאות ובמכללות, במוסדות ממשלתיים, בארגונים ציבוריים ובחברות פרטיות.
מקום הלימודים
ראשון לציון, ת"א, ר"ג או קורס היברידי.
מתכונת הקורס
ארבעה מפגשים.
קהל יעד
התוכנית מתאימה למנהלי
פרויקטים, בקרי פרויקטים,
PMO
- מתכנני ומנהלי פרויקטים בענף הבנייה והתשתיות,
אנשי כספים בחברות נדל"ן,
יזמי נדל”ן, רואי חשבון בחברות קבלניות או יזמיות.
תנאי קבלה
- ידע בתוכנת אקסל
- נסיון בענף הבנייה / תשתיות
הסמכה
תעודת בוגר קורס בקרה תקציבית בענף הבנייה והתשתיות מטעם המרכז הישראלי לניהול פרויקטים®
נושאי לימוד
- הכרת שלבי הייזום והצגת חלופות תקציביות ליישום
- שיטות לבניית אומדנים לתקציב בנייה
- בחינת חלופות בהיבט עסקי תוך שימוש במדדי
ROI NPV BEP
- גיבוש מסמך התכולה/פרוגרמה ומיפוי מורכבות הנדסית
- גיבוש תקציב על פי סעיפי תקציב ושימוש ב-
Work Breakdown Structure
- קביעת אבני דרך לבקרה תקציבית בהיבט יזמי והתקשרות
- בניית תקציב כולל סעיפי תקציב הנשענים על לוגיקת שיטת ניהול הפרויקט וסעיף בלתי צפוי מראש (בצ"מ)
- קביעת נקודות בקרת הפרויקט משלב התכנון דרך הביצוע
- סוגי משאבים בפרויקט
- סיבות שכיחות לחריגות בתקציב
- תכנון ובקרת תזרים מזומנים בפרויקט
- תהליך הבקרה וסוגי הבקרה
- מפגשי בקרה וקביעת אבני דרך ונקודות לבקרה
- מטרת הרכש
- תהליך הרכש למימוש התקציב
- בחינת שיטות התקשרות לפרויקטים בטווחי זמן שונים וברמות וודאות שונות
- תרגול באירוע אמת של כלל הנושאים