רוב הפרויקטים המורכבים אינם עומדים בלוחות הזמנים וחורגים משמעותית מהתקציב המקורי. החריגה הממוצעת בתקציבם של פרויקטים עומדת על למעלה מ- 15%, ולכן יש צורך להקטין את הסיכון ככל האפשר למרות שברור כי לא ניתן להורידו לאפס. ניהול מקצועי המשולב בקבלת החלטות על בסיס ניהול הסיכונים, מגדילים את הסיכוי לסיום הפרויקט בזמן, בתקציב ובאיכות המבוקשת. קורס זה, בשיתוף חברת סולברג ייעוץ, יעניק לכם כלים לגיבוש דרכי פעולה והתמודדות עם סיכונים בתחומי התשתיות והבינוי .
 
מקום הלימודים
ראש העין .
 
מתכונת הקורס
ארבעה מפגשים.
 
קהל יעד
הקורס מיועד מנהלי פרויקטים, מתכננים ויועצים, מנהלים בכירים במגזר הממשלתי ובחברות תשתיות ובינוי לאומיות ועירוניות, סמנכ"לים, מנהלי אגפים, מנהלי מחלקות פיתוח תשתיות ובינוי, מהנדסי עיר, מנהלי יחידות רכש ומנהלי פרויקטים בתחומי בינוי ותשתיות ברשויות מקומיות, חברות כלכליות, נציגי ועדות מקומיות לתכנון ובנייה, גורמי תכנון וביצוע ברשויות ועוד .
 
הסמכה
תעודה מטעם המכללה.
 
נושאי הלימוד

• מושגי יסוד
•  ניהול סיכונים בפרויקטים מורכבים
• זיהוי סיכונים פוטנציאלים לקידום התכנון
• תכנית לצמצום סיכונים/ איתור חלופות
• זיהוי וניתוח סיכונים בשלבי מכרז, התאמת המכרז לעבודה הנדרשת ובניית תוכנית עבודה
• ניהול סיכונים בלוחות הזמנים
• סיכוני תביעות
• תיעוד פרויקטים
• ניתוח מקרי בוחן