מעוניין להתקדם צעד אחד קדימה

לעבר השכלה מקצועית מעשירה?
פנה אלינו עוד היום לקבלת פרטים ונשמח
לסייע לך בקבלת החלטה!

על הקורס

סילבוס

תמונה באתר קורסים
בארגונים רבים מנוהלות כיום פעילויות במתווה של פרויקט. מחקרים רבים בתחום מעידים כי הגורם העיקרי להצלחה או כשלון טמון בידע של מנהל הפרויקט ויכולתו לנהל נכון. נדרשות ממנו יכולות ניהוליות, פתרונות יצירתיים, הבנה מורכבת של צרכי הארגון, המסגרת שקבעה את התנעת הפרויקט, ויכולת מענה לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות אשר יתרמו לשביעות רצונם של הלקוחות והארגון ולהצלחת הפרויקט כולו. מטרות מסלול לימודים זה הן הכרת המבנה והתהליכים העקרוניים בפרויקט, הטרמינולוגיה והכלים הייחודיים לשם כך ותרגולם.
 
מקום הלימודים
באר שבע.
 
מתכונת הקורס
120 ש"ל, כולל פרויקט גמר מעשי - בניית תיק פרויקט. מרכז מקצועי: אבי רוזנברג (BSc ,MBA ,PMP), יועץ ארגוני בכיר.
 
קהל היעד
מנהלי פרויקטים מתחילים, כהכנה לתפקיד או ותיקים, לשם העמקה ורכישת כלים נוספים, מנהלי יחידות הנותנים ומקבלים שירותים בנושא, במיוחד במסגרת ארגונים במבנה מטריציוני.
 
תנאי קבלה
ניסיון של 3 שנים לפחות בתפקיד ברמה ניהולית בפרויקט, ראיון אישי, עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.  
 
נושאי הלימוד
- מהו פרויקט, מתודות קיימות, שיטות פיתוח: מפל מים, מודלV, מודל אינקרמנטלי,Scrum
 -גורמי הצלחה וכשלון,CSF,KSF
 -תפקידי מנהל הפרויקט וכישוריו – אתיקה, מנהיגות, כישורי ניהול ומקצוע
- מחזור חיי הפרויקט – חלוקה לפאזות, מעבר בין שלבים, סקרים ואבני דרך
- תכנון, ייזום, בחינת חלופות, הגדרת יעדים, פונקציות, מאפיינים וערכים, הגדרתLCC
- תיכון –QFDבמוצר, בדיקת היתכנות, קדם-פרויקט, בחירת חלופות
- מונחים פיננסיים –NPV ,ROI ,IRRפחת
- מסמכים – מפרט, תכולת עבודה, תנאים
- תכולה – קביעתSOW, תהליךWBS, הגדרתWBS dictionary
- תזמון – תרשים רשת, יצירת גאנט, תזמון מוקדם ומאוחר, נתיב קריטי, שיטתPERT
-Project Baseline
 -תקציב – הערכת עלויות, הקצאת עלויות, תקצוב ראשוני
- בקרת התקדמות – מפגשי בקרה, הגדרה וניהול אבני דרך, גאנט מעקב, שיטתEVM
- ניהול תכולה וניהול תצורה – בקרת תצורה ושינויים
- כוח אדם – פיתוח צוות, הנעת עובדים, מטריצתR&R
- ניהול סיכונים -מודל, זיהוי וכימות, אסטרטגיות ובקרה
- מבנים ארגוניים– מבנה פרויקטלי, מטריציוני, מטריצה חלשה או חזקה
- ניהול התקשורת – ערוצי ומטריצת התקשורת, שיטות ונהלים
- ניהול האיכות – מתודות, איכות הניהול והמוצר
- ניהול רכש וחוזים –RFP ,RFI, מסמכי רכש, שיטות התקשרות,T&M, FFP, שיטותPPP
- בקרת חוזים
- סגירת הפרויקט – תהליכי סיום ומסירה, תחקיר
- מודלים לבדיקת הבגרות הארגונית בניהול –CMM, MMI
- תורת האילוצים ושרשרת קריטית
- כלי תוכנה
- ניהול בסביבה מרובת פרויקטים –EPM, PMO 
ניהול פרוייקטים



תמונה באתר קורסים
  • סניף באר שבע

הסילבוס של ניהול פרוייקטים טרם עלה לאתר.
רוצים לקבל מידע עדכני לגבי הקורס הזה? פשוט מלאו את הפרטים ונחזור אליכם!

Personal Service

אנחנו נעשה את כל העבודה בשבילך

עדיין מתלבטים? לקבלת מידע נוסף ללא התחייבות

שלח פנייה

ניהול פרוייקטים הינו קורס מעשיר
ומרחיב אופקים, פנו אלינו לפרטים

לקבלת מידע נוסף ללא התחייבות:

אני מסכים/ה לתנאי השימוש ומדיניות הפרטיות
חזרו אלי
students

מעל עשור שצוות אתר קורסים פועל למתן שירותי ייעוץ לימודים, נשמח לעזור גם לך!