ארגונים הפועלים בסביבה העסקית והציבורית עומדים בפני אתגרים שונים הנובעים מתופעת הכפר הגלובלי; שינויים תכופים בסביבה הטכנולוגית, אובדן הנאמנות המותגית, שינוי דפוסי ניהול הקריירה של העובדים והחרפת התחרות על נתחי שוק. כל נושאים אלו קשורים לחשיבות ההון האנושי בשורות הארגון. כהשלכה מכך מתבררת חשיבותו האסטרטגית של ניהול המשאב האנושי כאמצעי להשגת בידול תחרותי והבטחת השגשוג העסקי. תפקיד מנהל משאבי האנוש הוא כיום מקצוע הדורש הכשרה מקיפה ויישומית הנוגעת לנושאים רבים: ניהול וניהול בינלאומי, אסטרטגיה, רווחה, גיוס, מיון והדרכת עובדים, ניהול קריירה, כשרונות ותגמול. מקצוע זה עוסק בפיתוח המשאב היקר ביותר בארגון – כוח האדם בו. על מנהל משאבי האנוש להתמחות בגיוס העובדים הנכונים לכל תפקיד, שמירת יכולותיהם ורמת המוטיבציה בעבודתם וקידום הקריירה שלהם. לעובדים בתחום משאבי אנוש, זוטרים ובכירים, תפקיד אסטרטגי בהיותם אחראיים על מיון, גיוס, השמה, תיגמול, פיתוח והדרכה, רווחה ושימור עובדים.
 
מקום הלימודים
אור יהודה
 
מתכונת הקורס
3 שנים אקדמיות; לימודי בוקר 3 פעמים בשבוע בשעות 08:30-13:30, או תכנית לימודי ערב המאפשרת לימודי קיץ, ומתקיימת בשעות 17:00-22:00 ובימי שישי בשעות 08:30-13:30.
 
תנאי קבלה
תעודת בגרות מלאה בממוצע משוקלל 80 ומעלה או תעודות שוות ערך מחו"ל. מכינה קדם אקדמית אוניברסיטאית בממוצע משוקלל 80 ומעלה. נרשם מעל גיל 30 אשר אינו זכאי לבגרות או אינו עומד בממוצע הנדרש, חייב במכינה קדם אקדמית.
 
הסמכה
התוכנית מוכרת על ידי העמותה לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש בישראל, ומאפשרת קבלת תעודה מקצועית בניהול משאבי אנוש בנוסף לתואר.
 
נושאי הלימוד
- מבוא לניהול משאבי אנוש
- ניהול צוותי עבודה
- ניהול אסטרטגי של
- התנהגות ארגונית מיקרו ומאקרו
- גיוס והשמה
- יסודות השיווק
- היבטים כלכליים בניהול המשאב האנושי
- ניהול מערכות תגמול בארגון
- סטטיסטיקה ניהולית
- פיתוח כישורי ניהול
- שיטות מחקר ארגונית
- פיתוח ההון האנושי הארגוני - הלכה למעשה
- היבטים פסיכולוגיים בניהול
- ניהול משא ומתן בדגש על יחסי עבודה
- דיני עבודה
- קריאת דו"חות כספיים
- אתיקה בארגונים
- טכניקות בניהול משאבי אנוש
- התנהגות ארגונית
- יחסי עבודה
- אנגלית
- ייעוץ ארגוני
- כתיבת אקדמית ויישומי מחשב
- ניהול בינלאומי של משאבי אנוש
- ניהול קריירה ורווחת עובדים
- ניהול כישרונות
- הפרדות פרישה ופיטורין
- תקשורת פנים ארגונית
- ניהול קונפליקטים ויישוב סכסוכים בארגונים
- שינוי ארגוני - שיטות התערבות
- כלים ושיטות כמותיות 
 - מדידת ביצוע, הערכת עובדים ומשובים
 - קבלת החלטות ניהוליות
 - מצוינות וחדשנות ניהולית