קורסים למנהלים בכירים מעשירים ומפתחים את יכולות האנשים המרכזיים ביותר בארגון. ניהול הוא תחום רחב היקף ונוגע ברבדים השונים של של חברה, תאגיד או כל מוסד אחר. ניהול קיים בדרגות שונות, כשכל דרג ניהולי אחראי על דברים שונים ואמור להיות בעל תפיסה שונה. ראייתו של מנהל זוטר צריכה להיות מצומצמת יותר ולהתמקד בביצוע, למשל ייצורו של מוצר אם מדובר במפעל תעשייתי, אך נקודת מבטו של מנהל בכיר צריכה להיות רחבה יותר, כאשר מה שעומד לנגד עיניו הוא יעדיה וחזונה של החברה, והדרך היעילה ביותר להשגת מטרות אלה.
באופן כללי, מנהל טוב צריך לדעת לנווט בין צרכיו של הארגון ותפקוד בהתאם לחזונו ויעדיו, לבין העובדים שנמצאים תחתיו; לדעת שהם אבני הבניין של החברה ולדאוג לכך שיבואו עם מוטיבציה ובגישה חיובית. לצד יכולות בינאישיות גבוהות, מנהלים חייבים גם לשלוט בתחומי הכלכלה, המאזנים, במונחים מעולם העסקים, ולרכוש לעצמם כלי עבודה נוספים שיאפשרו להם להוביל את החברה או את המחלקה עליה הוא ממונה ליעדים הנדרשים.
בעמודים הבאים תוכלו למצוא שפע של תכניות לימוד והעשרה, אשר ניתן לחלקן באופן כללי לשני נדבכים עיקריים; הראשון הוא הכשרה, פיתוח והסמכה למנהלים בכירים, ובראשם קורסי הכשרת דירקטורים בחברות וארגונים, וחלקם האחר של הקורסים הם מסלולי הכשרות ניהוליות מתקדמות, העשרות מקצועיות והעצמה למנהלים בכירים בפועל.
קורס הכשרת דירקטורים מכשיר להתמודדות עם האחריות האישית והאתגרים הניצבים לפתחם של המכהנים בתפקיד זה במגזר הציבורי והעסקי. לימודים אלו נועדו כדי להקנות לבעלי המשרה ידע בחוקים והרגולציות המשתנים, להכיר את כללי הממשל התאגידי, חובות האמון ושיקול הדעת אשר חלות עליהם לפי דין במשימותיהם, ואת כללי האכיפה המנהלית החלים עליהם.
יתרת מסלולי הלימוד כוללים מגוון רחב של נושאים והתמחויות, שהקשר היחיד ביניהם הוא למעשה קהל היעד אליו הם פונים. בין אלו ניתן למצוא פיתוח מנהלים למשימות ומשרות פרטניות כמו ניהול מוסדות תרבות ואומנות, עסקים משפחתיים, שלטון מקומי וניהול קהילתי או עסקים קמעונאיים, ולצידם לימודים כלליים יותר להקניית כישורים ניהוליים אסטרטגיים, שיפור קבלת החלטות, ניהול אסטרטגי, כלים בינאישיים וחברתיים במקום העבודה, טכניקות לניהול יעיל ואפקטיבי, תגמול והטבות. לצד אלו מוצעים גם מסלולים להקניית יסודות מקצועיים חדשים או מורכבים כמו כלי גוגל למנהלים, ניתוח ואנליזות כלכליות, התמודדות בסביבה תחרותית, ייעוץ ארגוני למנהלים, ניתוח מתקדם של דו"חות פיננסיים, מודיעין תחרותי, פיתוח נשים לניהול, ושאר כלי מפתח לפיצוח אתגרים וקידום ההצלחה המקצועית בתפקיד.
תנאי קדם, מתכונות והסמכות
תנאי הקבלה משתנים ממוסד אחד למשנהו ומקורס אחד לשני. ישנם מסלולים שאינם דורשים כל תנאי קבלה, אבל אחרים מבקשים נסיון בתחום הנלמד או במיומנות ניהולית בכלל, ישנם קורסים שקבלה לשורותיהם מצריכה ראיון אישי, וישנם אלו שדורשים גם תואר אקדמי. חשוב לקרוא בכל קורס באופן פרטני מהן דרישות הקדם להרשמה, וכך לחסוך טרטור לשני הצדדים.
כיוון שהקורסים שבקטגוריה זו אינם עונים לדרישות הסמכה תקניות כלשהן, תעודות הסיום הן הסמכות ואישורים מטעם מוסדות הלימוד עצמם, אך אין לטעות ולהניח שמדובר בתכניות פשוטות או בלתי מחייבות, ולראייה, יש ביניהן אפילו כאלו שמעניקות נקודות זכות אקדמיות. משום חוסר האחידות גם אורכם והיקפם של הקורסים משתנה מאחד לשני, אבל המכנה המשותף בין כמעט כולם הוא היותם בנויים במתכונת יעילה ככל הניתן, או כסמינרים מרוכזים או כלימודי ערב בשעות שכבר אינן שעות עבודה.
לימודים אלו פותחים אפשרויות קידום רבות, ואחריהם השמיים הם הגבול. ניתן להתקדם במקום בו מועסקים נכון למועד הקורס, וניתן גם לנצל את ההכשרה והכלים החדשים שנצברו לטובת תפקיד ניהולי חדש ומאתגר יותר.
קורסים למנהלים בכירים מתקיימים בתל אביב, חיפה, ירושלים, אשדוד וערים נוספות, כולל במסגרות לימודי חוץ של אוניברסיטאות ומכללות אקדמיות.