בעידן של שינויים תכופים, ארגונים ומנהלים זקוקים ליועצים מיומנים שינווטו אותם דרך אתגרי המחר. תוכנית הייעוץ הארגוני שלתפנית , מבית מערך לימודי ההמשך של האוניברסיטה הפתוחה, היא מהוותיקות והמוערכות בישראל. התוכנית משלבת בין מסורת אקדמית מוכחת לבין עדכונים שוטפים בהתאם למגמות העדכניות ביותר בשוק.

הלימודים מועברים על ידי בכירי היועצים בישראל וכוללים שילוב מעמיק בין תיאוריה ליישום בשטח (פרקטיקום). התוכנית מיועדת לאנשי מקצוע מנוסים, ומציעה מרחב למידה קבוצתי המאפשר לכל משתתף לגבש זהות מקצועית ייחודית וכלים לניהול ופיתוח ארגוני מתקדם.

אם ברצונכם להרשם לקורס זה, הנכם מוזמנים לפנות אל יועצות הלימודים שלנו אשר תשמחנה לסייע לכם.

 
מקום הלימודים
תל אביב.
 
מתכונת הקורס
272 שעות לימוד + 100 שעות פרקטיקום.
 
תנאי קבלה
נסיון בעולם העבודה ובארגונים, תואר שני ממוסד אקדמי מוכר (בנסיבות מיוחדות תישקל מועמדות של יחידים בעלי תואר ראשון שלמדו לימודים משלימים שונים ובעלי ניסיון ניהולי או מקצועי רלבנטי מובהק).
 
הסמכה
תעודה מטעם מערך לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה.

נושאי הלימוד

• ייעוץ ארגוני: התגבשות המקצוע בישראל ובעולם.
• אבחון ארגוני: יסודות, מודלים, כלים וכתיבת דוח.
• סוגי ארגונים שונים: ציבוריים, פרטיים, וארגוני המיגזר השלישי.
• תרומת הפסיכואנליזה להבנת הפרט בתחום הייעוץ הארגוני.
• תיאוריות של מורכבוּת והייעוץ הארגוני.
• מבט אסטרטגי על תהליכי ייעוץ ארגוני.
• הקשר בין מחלקות משאבי האנוש (HR) בארגונים לבין עבודת הייעוץ והפיתוח הארגוני.
• תפקיד הטכנולוגיה ומערכות המידע והנתונים בעבודה ארגונית.
• בינה מלאכותית כאתגר וכהזדמנות.
• תהליכי שינוי והתחדשות בארגונים.
• ארגונים במצבי משבר וקונפליקט, ופיתוח חוסן ארגוני.
• מאבחון להתערבות: עקרונות, מודלים וכלים.
• קידום תהליכי למידה בארגון.
• תהליכים קבוצתיים ובין-קבוצתיים, ופיתוח וניהול של צוותים בארגון.
• ייעוץ אישי למנהלים.
• ייעוץ לצוותים בארגון, כולל כלֵי הנחיה של קבוצות משימה.
• מנהיגות ופיתוח מנהלים.
• מדידת ביצועים, משוב והערכה.