הקורס נפתח במתודולוגיית אימון ממוקד תוצאות של האימון האישי והקבוצתי; הכשרת מאמנים אישיים וקבוצתיים להתמודדות עם כלל אתגרי החיים - משפחה וזוגיות, לימודים וקריירה, חברה, פנאי ואיכות חיים. חלקו השני עוסק בלימוד ותרגול אימון ניהולי, הטמעתו, וכלי העזר המשמשים בו. התמחות זו מתאימה למאמנים המבקשים ללוות מנהלים, צוותים ובכירים להתמודדות יעילה עם כל סוגי האתגרים המאפיינים את עולם הניהול. החיבור בין קואצ'ינג לתחום זה הוא טבעי משום שהאימון צמח במקורו מתוך עולם הניהול בארה"ב. גם בימינו מעל 60% מהאימונים בעולם הם ניהוליים בתוך ארגונים. הדבר נובע מכך ששיטת ליווי זו הוכחה כאפקטיבית מאוד לשיפור הצלחה עסקית וניהולית. למעשה, רק לאחר ההצלחה בשדה זה הועתקה השיטה ויושמה גם בתחומים אישיים. ביסוד המתודולוגיה עומדת הדגמת אופן ההמרה של תפיסות ניהוליות מסורתיות בחדשות הנשענות על חשיבה תוצאתית, המשלבת את הטקטיקה האישית של המנהל, ואת דרך יישום כלי האימון ממוקד התוצאות במקרים של סיטואציות ארגוניות וניהוליות מורכבות.
 
מקום הלימודים
תל אביב
 
מתכונת הקורס
266 ש"ל, 40 מפגשים כולל סופרוויז'ן, מנטורינג, הדרכה לפתיחת עסק, אימון אישי ופרקטיקום. מנהל אקדמי: ראובן כ''ץ, מייסד איק''א
 
תנאי קבלה
ראיון קבלה, גילאי 26 ומעלה, אקדמאיים או בעלי ניסיון תעסוקתי, ניהולי או פיקודי משמעותי, ספורטאים מצטיינים
 
הסמכה
תעודת השתתפות מאיקא הדרכות בע"מ, הסמכה למאמן מומחה MCI באימון ניהולי מטעם האיגוד הישראלי לקואצ'ינג – לשכת המאמנים המקצועיים בישראל. תעודה בינלאומית מוכרת ע"י האיגוד הבינלאומי לקואצ'ינג ה-ICF , אליו ניתן להצטרף ולהתקדם בסולם ההסמכות.
 
נושאי הלימוד
- ניתוח מערכת בעזרת מפת התוצאות
- גזירת יעדים והגדרתם
- ליווי ביצוע
- איתור ובניית הרמה האסטרטגית והטקטית
- חסמים ומשמעותם באימון
- תפוקות קריטיות ניהוליות, ערכת היעדים
- תחומי התוצאה לבניית תכנית פעולה אפקטיבית
- ההסכם האימוני
- כיוונים, משפט וטקסט חזון
- מודלים של קואצ'ינג ניהולי
- קשר מאמן-מתאמן, שאלות והקשבה
- אימון ניהולי קבוצתי
- המנהל כמאמן, מנהל בארגון לעומת בעל עסק
- בניית עסק לאימון
- אימון ממוקד תוצאות וחשיבה תוצאתית
- ערכת הערכים ומודל תחומי התוצאה
- משאבים אסטרטגיים, מודל שער החזון
- שיחת פתיחה והיכרות
- תכנית פעולה
- מנטורינג וסופרוויז'ן
- סיכום ואינטגרציה