חניכה ופיתוח של העובדים הם חלק מהתפקידים מהמשמעותיים ביותר בניהול. מנהל שיודע לשמש כחונך, ולהעביר את הידע והניסיון שלו לעובדים מסייע להצלחת הארגון. חניכה מכוונת לפתח ולהעצים את הנחנך ולחזק את תחושת המסוגלות העצמית שלו, ופיתוח מיומנויותיו בהסתמך על ביצועיו בשטח. מטרות הסדנה הן לימוד ארגוני באמצעות חניכה, שיפור השגת יעדי הארגון, ופיתוח מסוגלות אישית של העובדים.
 
מקום הלימודים
בבית הלקוח או בשטח במתכונת למידה חווייתית בשטח
 
מתכונת הקורס
6 שעות, יום אחד, ימי פעילות בתיאום מראש מול הלקוח
 
קהל היעד
מנהלים בדרגים שונים, מנכ"לים, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי תפעול , מנהלי צוותים.
 
הסמכה
סדנת העשרה בלבד
 
נושאי הלימוד
- כלים בהם משתמש המנהל בתפקידו כחונך וכמאמן
- שלבים בחניכה – הגדרת יעדים, תכנון, יישום, הערכה
- טכניקות להעברת משוב – הכרת מרכיבי המשוב האפקטיבי שיגרום לשינוי ההתנהגות בכיוון הרצוי
- כיצד להפוך את החניכה ככלי לפיתוח מוטיבציה
- איך הופכים את החניכה לשלב בפיתוח תרבות של תחקור והפקת לקחים – למידה אישית וארגונית
- פיתוח כלי חניכה בהתאם למדיניות הארגון