קבלת החלטות בארגון היא עניין מכריע. לעתים רבות קיים פער בין תכנון קבלת ההחלטה, לבין קבלתה בפועל. הדבר נובע מלחצים חוץ ופנים ארגוניים, משינויים ועניינים לא צפויים. למעשה, פעמים רבות קבלת ההחלטות שגויה משום שמקבל ההחלטה לא בחן היטב את כל הגורמים מסביב. בקורס זה ילמדו כיצד לקבל החלטות שישפיעו לטובה על הארגון ויקדמו אותו. מטרותיו הן הענקת כלים לתהליכי קבלת החלטות מיטביים.
 
מקום הלימודים
אשדוד, ירושלים, באר שבע, ירוחם.

מתכונת הקורס
בוקר / ערב, מרתונים, ימי שישי.

קהל היעד
עובדי מדינה ועובדי המגזר הציבורי הזקוקים ללימודי גמול השתלמות.
 
תנאי קבלה
זכאים לגמול השתלמות לעובדי מדינה בלבד.
 
הסמכה
תעודה מטעם המכללה, הכרת גמול השתלמות לעובדי המגזר הציבורי.
 
נושאי הלימוד
- זיהוי החלטה איכותית
- בחינת קבלת ההחלטה בראי הזמן שחלף
- קבלת החלטות בתנאי אי וודאות
- קבלת החלטות בתנאי לחץ
- החלטות שגרתיות והכשלים שלהן
- כלים לשיפור יכולת קבלת ההחלטה
- דחיינות ככלי גרוע לקבלת החלטות
- יכולת ההשפעה שלנו על קבלת החלטות של הזולת
- הלחץ החברתי ותהליכי קבלת החלטות
- קבלת החלטות בקבוצה כקבוצה וכצוות הומוגני
- כשלים קלאסיים בתהליכי קבלת ההחלטות יחידנית
- כשלים קלאסיים בתהליכי קבלת החלטות קבוצתית
- ניהול תהליכי קבלת החלטת
- העצמת סמכויות ככלי מרכזי לניהול עובדים לקבלת החלטות
- החלטות הלכה למעשה
- חשיבות האימון בקבלת החלטות