הקמת עסק נוגעת במכלול גדול של תחומי ידע והיבטים מעשיים חיוניים. בגלל המורכבות וריבוי הנושאים יש קושי אובייקטיבי לכל יזם להקיף את כל הנושאים וכתוצאה מכך הוא עלול לעשות שגיאות שתהיינה להן השלכות על פעילותו העסקית.
יזם עסקי לרוב מגיע מתחום מקצועי מסוים; לעיתים מדובר בתחביב, ולעיתים אף בתחום שבו אין לו ידע, השכלה או ניסיון. בעולם היזמות והניהול העסקי יש צורך בידע רחב ומגוון בתחומים רבים. לדוגמה, מחקר בארה"ב הראה כי בעל עסק מתמודד עם כ-17 תחומי ניהול שונים, ביניהם: כספים, שיווק, שירות, לוגיסטיקה, כוח אדם, ניהול מלאי, מכירות ועוד.
באופן טבעי, גם עם כישרון ויוזמה, כאשר עסק מתמודד עם תחומים שאינם בתחום המומחיות המקצועית של היזם, נוטות להתרחש טעויות. טכנאי מזגנים או מפתח תוכנה, למשל, עשוי להיות מקצוען מעולה בתחומו, אך לרוב חסר כל הכשרה או ניסיון ניהולי בתחומי הניהול העסקי השונים.
לכן, חשוב להקים עסק בצורה מבוקרת, הכוללת ייעוץ מקצועי ובדיקות יסודיות שיאשרו או יפריכו את הרעיון העסקי ואת כדאיותו.
השאלה הראשונה שחשוב לבדוק בתהליך הקמת העסק היא: מהו התחום שבו אני מעוניין לפעול, ואיזה סוג עסק כדאי להקים. לפיכך, יש להקפיד על מספר צעדים קריטיים: 
צעד ראשון
:בחירת התחום והעסק
– רצוי לפנות לתחום שבו יש לך הכי הרבה ידע וניסיון. תחומים בלתי מוכרים נראים לחסר ידע וניסיון אטרקטיביים ועם פוטנציאל גדול. אם נגשת לפתיחת עסק בתחום שאין לך בו ידע ונסיון, יש להקצות זמן ללמידה והכרות של התחום. פתיחה פזיזה ללא ידע ונסיון מוקדם תגרום לשכר לימוד גבוה בלתי נשכח (למידה אחרי הרבה טעויות והוצאות מיותרות גדולות).
צעד שני
:בדיקת השוק
– בדיקת שוק ניתן לעשות בדרכים רבות ומגוונות. יש לבחון ולהגדיר את קהל היעד על כל מאפייניו, גיאוגרפי, גיל, אתני, השכלה וכו'. במקביל יש לבחון את הפעילות בשוק מי פועל, כמה, איפה ולמה (מתחרים). בסיכום הבדיקות יש לגבש אסטרטגית שיווקית שתכוון ותנחה את פעילות העסק.
חשוב לזכור, כי במוקד נמצא הלקוח אשר יהיה מוכן לשלם עבורפיתרון בעיה, מענה על צורך, ויצירת תועלת.
צעד שלישי
:גיבוש תוכנית השקעות מתאימה
– נושא ההשקעות בעסק והמקורות להשקעות הוא סוגיה חשובה שרבים מהעסקים החדשים ואף הוותיקים מועדים בה. אחת השגיאות הנפוצות היא צמצום מלאכותי של
ההשקעות המתוכננות תוך נטייה להאמין שניתן להסתדר עם פחות. התוצאה הקשה לגישה זאת היא שההוצאות חורגות מאוד מהתכנון והעסק נקלע לחובות וקשיים כבר בתחילת הפעילות. לכן מומלץ "להגזים" בהוצאות המתוכננות, עדיף שנופתע לטובה ולא לרעה.
יחד עם תכנון ובדיקה של ההשקעות יש לוודא שקיימים המקורות לביצוע ההשקעה: הון עצמי, הלוואה מתאימה או מקורות אחרים. חשוב להקפיד לפרוס את ההלוואות הנחוצות להשקעות על ארבע, חמש שנים ולא לשנה, שנתיים בהן, התשלומים החודשים יהיו גבוהים ויהוו נטל קשה על העסק.
צעד רביעי
:בדיקת כדאיות פיננסית
-
גם אם נראה שיש שוק וקיים צורך בשרות או במוצר שלך ויש מקורות מתאימים להשקעה לא בטוח שקיימת כדאיות פיננסית בפעילות הזאת.
בדיקת כדאיות פיננסית נעשית ע"י מומחים אשר בוחנים ומשקללים את הגורמים הבאים:
א.
היקף השקעות
ב.
היקף הוצאות קבועות
ג.
המחיר והרווח הגולמי (מהמוצר או השרות)
ד.
כמות המכירות הצפויה
בסקירה זו נבחנו היבטים מקצועיים, בקצרה כמובן שיש סוגיות אחרות ונוספות. בכל אופן, מומלץ מאד להתייעץ עם גורם מוסמך ולבחון את כל ההיבטים לפני הקמת העסק. אם ברצונכם ללמוד יזמות עסקית ולקבל את כלל הידע הדרוש להקמת עסק, הנכם מוזמנים לבחור ממגוון הקורסים המוצעים באתר, או ליצור קשר עם יועצות הלימודים שלנו אשר תשמחנה לסייע לכם.
להמשך קריאה: