מסלול שבמרכזו היכרות עם המבנה הייחודי של תאגידים מוניציפאליים וציבוריים, כולל היבטים ומאפייני פעילות חיוניים לתפקוד ניהולי טוב יותר לנושא משרה בתאגיד. סמכויות הדירקטוריון מוגדרות בחוק החברות ובתקנות החברה הספציפית בה הוא מכהן. הוא המתווה את מדיניות החברה או העמותה, ומפקח על ביצועי המנכ"ל. על כל החלטה או פעולה של חבר דירקטוריון להתסבב על ידע מקצועי, שיקול דעת, הקפדה על טוהר מידות והימנעות מניגוד עניינים. מהדירקטורים נדרש ידע רחב והבנה מעמיקה בעולם הכלכלה, העסקים, המשפט והחשבונאות. מצבור כלים המאפשר קבלת החלטות על בסיס מיומנות ושיקול מקצועי מורכב, ובהתאם לדרישות הרגולטוריות. הקורס מגיש ידע עדכני בהיבטים פיננסיים, חשבונאיים, משפטיים, וניהוליים בעבודת הדירקטוריון, לצד כלים יישומיים מעולם התוכן של חברות ותאגידים. מטרתו היא הקניית ידע שיאפשר כהונה כדירקטורים בחברה ציבורית או רשות מוניציפאלית.
הלימודים כוללים שלוש חטיבות: חטיבת ניהול, אסטרטגיה וקבלת החלטות, חטיבה פיננסית וחטיבה משפטית.
מקום הלימודיםתל אביב או פנים-ארגוני אצל הלקוח.
מתכונת הקורס10 מפגשים, 50 ש"ל, בשעות 20:30-16:30.
קהל היעדמנהלים בכירים, ראשים ומנהלים ברשויות מקומיות, נבחרי ציבור מעורבי חברה, יועצים משפטיים, רואי חשבון, דירקטורים מכהנים או מועמדים לדירקטוריון בתאגיד ציבורי או מוניציפאלי, חברי מועצות מנהלים מכהנים המעוניינים להתמחות בתאגידים ציבוריים ומוניציפאליים.
תנאי קבלהנסיון ניהולי של 5 שנים לפחות, אקדמאים בעלי תואר ראשון לפחות או לקראת סיום לימודיהם, ניסיון מקצועי בתחומים הרלוונטיים, שאלון קבלה. מי שאינם עומדים בהגדרות אלה יבחנו בראיון אישי
הסמכהתעודה מטעם מכון התקנים הישראלי וחברת לוטם.
נושאי הלימוד- רגולטורים וסביבה עסקית
- המהפך בתפקוד הדירקטוריון
- אילוצים, חובות זכויות, וניהול בתנאי אי וודאות
- דו"חות כספיים והדירקטוריון
- מיומנויות ניהול של דירקטור
- ניהול משא ומתן
- נטוורקינג
- יחסי יו"ר-מנכ"ל
- עידן הרשתות החברתיות והמהפכה הדיגיטלית
- סימני משבר והיחלצות של פירמה
- ניהול חברה בתקופה של אי וודאות כלכלית
- ניהול סיכונים
- מבוא למשפט תאגידי
- ניהול תאגידי
- עקרונות חוק החברות החדש
- מודל קבלת החלטות
- אסטרטגיה
- תקציב
- השקעות ומערך תגמול
- מימון הפירמה
- צמיחה ורכישת חברות
- משולש הכוחות בדירקטוריון-היבטים משפטיים
