ארגונים הם עולם מרתק ומגוון; הם מתחדשים, משתכללים, וניצבים ללא הרף מול אתגרים חדשים. מטרת הייעוץ הארגוני הוא לסייע לארגונים ולמנהלים בעבודתם באמצעות כלי ייעוץ ייעודיים למטרה זו. תכנית לימוד זו מעמיקה ורלבנטית להכשרת יועצים מקצועיים, המצויידים בידע ובכלי ייעוץ עבור משימות ארגוניות מגוונות כמו ניהול, הנחיה, תכנון, ובקרה. הבוגרים התכנית יוכלו לעבוד כיועצים ארגוניים בתחומים מגוונים, או ליישם את כלי הייעוץ שנרכשו בעבודה ארגונית לסוגיה בתיאוריה ובמעשה, וכן להעניק לבעלי תפקידים ניהוליים ומקצועיים מגוונים ידע בתחום הייעוץ הארגוני, אשר יסייע להם בעבודתם. המסלול משלב מרכיבי התנסות במסגרת קבוצה קטנה, ומפגשים עם יועצים מנוסים בעלי ידע עיוני מקיף ויכולת הוראה והדרכה.
 
מקום הלימודים
תל אביב
 
מתכונת הקורס
340 ש"ל כולל פרקטיקו והדרכה קבוצתית במסגרת ארגון לפי בחירת המשתתף, ליצירת קשר עם הארגון, קיום מהלך אבחון שיטתי, זיהוי כיווני התערבות, וקידום מהלכי הייעוץ. לפרקטיקום ניתן ליווי במסגרת הדרכה אישית וקבוצתית. מלווה אקדמי: ד"ר ישראל כ"ץ, יועץ ארגוני בכיר, מנכ"ל "צפנת" ומרצה באוניברסיטה העברית בירושלים
 
תנאי קבלה
נסיון בעולם העבודה ובארגונים, תואר שני ממוסד אקדמי מוכר, יכולת קריאה והבנה של טקסטים באנגלית. (בנסיבות מיוחדות תישקל מועמדות של יחידים בעלי תואר ראשון שלמדו לימודים משלימים שונים ובעלי ניסיון ניהולי או מקצועי רלבנטי מובהק).
 
נושאי הלימוד
- ייעוץ ארגוני: התגבשות של פרופסיה
- תרומה של תיאוריות שונות לגיבוש הידע בייעוץ ארגוני
- אבחון ארגוני: יסודות, מודלים, כלים
- סוגי ארגונים שונים, מיגזרים שונים
- על התרומה של הפסיכואנליזה לשדה הייעוץ
- תיאוריות של מורכבות והייעוץ הארגוני
- תהליכים קבוצתיים: בין "כאן ועכשיו" ל"שם ואז"
- הכנה וכתיבה של דוח אבחון
- איך ארגונים משתנים
- תהליכים אסטרטגיים וייעוץ ארגוני
- מאבחון להתערבות: עקרונות, מודלים, כלים
- קידום תהליכי למידה בארגון
- התחדשות ארגונית, יצירה ומבט אל העתיד
- ייעוץ אישי למנהלים
- ייעוץ לצוותים בארגון, כולל כלי הנחיה של קבוצות משימה
- מה בין הדרכה, פיתוח ארגוני וייעוץ ארגוני - תיאוריה וכלים
- מדידת ביצוע, משוב והערכה
- איך ניכר הערך של הייעוץ הארגוני
- גיבוש הזהות של היועץ הארגוני; על הקשר בין תיאוריה ומעשה