הצלחתו של פרויקט תלויה רבות במיומנות מנהלו אשר נדרש ליכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים, הבנה מעמיקה של צרכי הארגון, המסגרת בה הוא פועל, קידום מטרות החברה ומתווה הפרויקט. היכולת לענות על צרכי הלקוח ולדרישות מורכבות יקדמו את הפרויקט להצלחה ולשביעות רצונם של הלקוחות והחברה. קורס זה משלב נושאים תיאורטיים ומעשיים, אסטרטגיים ואופרטיביים, ומציע נקודת מבט כוללת לטיפול בבעיות הכרוכות בניהול פרויקטים. מסלול הלימוד מעניק כלים ותרגול להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט וידע בתוכנות עזר בתחום.
מקום הלימודים
כפר סבא
מתכונת הקורס
168 ש"ל, 42 מפגשים בלימודי ערב בשעות 17:30-20:30
הסמכה
תעודת סיום מטעםMy Schoolהמכללה למקצועות הניהול. בניית "תיק פרויקט" להגשה כפרויקט גמר.
נושאי הלימוד
עקרונות הפרויקט וניהולו-עולם התוכן בניהול פרויקטים, מחזור חיים, גורמי הצלחה, ארגוןPMIוה-P.M.PPMBOK, תכנון וניהול / עלויות / איכות / משאבי אנוש / ניהול סיכונים / זמן / תקשורת / ניהול תכנים / אינטגרציה / קונפליקטים / ניהול צוותים
תכנון וארגון פרויקטים-
תכנון תכולת העבודה, תכנון מבנה העבודה, תכנון תצורה וניהול שינויים, הגורם האנושי בניהול, תכונות מנהל הפרויקט, עבודת צוות
שיטות תזמון -,CPMשיטת הנתיב הקריטי, תכנון והכנת לוחות זמניםPERT-GANT, הערכת זמנים, רשתות וזימון תחת אילוציםPert-Cost
ניהול חוזים והתקשרויות - ניהול חוזיים מכרזים והתקשרויות, בניית אסטרטגיה מנצחת במשא ומתן, מהי תכססנות מותרת / הפרת הסכמים
תמחור -היבטים כלכליים – תקצוב ותמחור, תכנון פיננסי, ניתוח ובדיקת עלויות ישירות ועקיפות, הכנת תקציב, תמחור מחזור חיים
ניהול איכות
- איכות התכנון ואיכות הביצוע
תכנון משאבים
- הקצאת משאבים / החלקת משאבים / אילוצי משאבים, ניהול לפי אילוציםTOC, השרשרת הקריטיתCCPM, אילוצי משאבים לתזמון רב פרויקטים
ניהול סיכונים-
תכנון הערכה וזיהוי סיכונים, ניתוח סיכונים, בקרה ומזעור סיכונים
בקרת פרויקט
- בקרת זמנים ועלויות / בקרת תכולה / תכנים
הצטיידות ורכש -
הגדרת צרכים / תהליכי רכש, התקשרויות ובחירת ספקים, ניהול ממוחשב ע"פMS project, פרויקט ישומי
הסילבוס של תכנון וניהול פרויקטים טרם עלה לאתר.
רוצים לקבל מידע עדכני לגבי הקורס הזה? פשוט מלאו את הפרטים ונחזור אליכם!