מנהל טוב נבחן ביכולתו להניע את עובדיו להשגת יעדי הצוות, לפתח אצלם מוטיבציה פנימית ומחויבות לארגון, להניע להשגת היעדים, פיתוח מוטיבציה, ובעיקר שימורה לאורך זמן. זוהי אומנות שהמנהל חייב להבינה ולשלוט בה. לעיתים קיימת הנחה כי תגמול חומרי יקדם את המוטיבציה; יש לדעת כי תחושת חוסר הגינות חומרית מפחיתה מוטיבציה, אך תחושת הגינות ושביעות רצון מההיבט הכלכלי לא מגבירה מוטיבציה, אלא רק יוצרת תנאים בסיסיים לפיתוח מוטיבציה. בואו ללמוד כיצד להפיח מוטיבציה ולשמרה לאורך זמן.
 
מקום הלימודים
בית הלקוח או במתכונת למידה חווייתית בשטח
 
מתכונת הקורס
יום אחד
 
קהל היעד
עובדי חברה בכל הדרגים
 
הסמכה
סדנת העשרה בלבד
 
נושאי הלימוד
- מהי מוטיבציה
- מיפוי הגורמים היוצרים מוטיבציה ומגבירים אותה בקרב העובדים, הגורמים המפחיתים מוטיבציה ודרכים להתמודדות עמם
- היכרות עם תיאוריות מובילות בתחום הנעת עובדים
- דפוסי מנהיגות וטכניקות ניהוליות המפתחות ומשמרות מוטיבציה בקרב כפיפים
- הגדרת משימות והצבת מטרות כאמצעי להגברת הביצועים
- מיצוי הפוטנציאל האישי של הכפיים בדרך להשגת יעדי הארגון
- תהליכים ארגוניים המקדמים מוטיבציה
- כלים להתמודדות עם חוסר מוטיבציה