מערכת ניהול פרויקטים כוללת קשת רחבה של נושאים ומאפיינים הדורשים ידע ומיומנויות שעל מנהלי וצוותי הפרויקט לקבל כבסיס להצלחת תפקודם. פרויקט פועל בסביבת אי וודאות ותנאים משתנים, דבר המחייב ידע והבנה שיביאו להשגת יעדיו. מטרת התכנית הינה הקניית ידע, הבנה וכלי ניהול יישומיים אשר יסייעו לניהול היעיל של הפרויקט. תוכנית זו תתמקד בלימוד תהליך מובנה אשר ייקנה למנהל הפרויקט כלי ניהולי לביצוע עבודתו בצורה הטובה ביותר. הקורס מיועד למנהלי פרויקטים בפיתוח ובהקמות, מנהלי תפעול, מנהלי אחזקה, מנהלי מחלקות ומארגני אירועים.

מקום הלימודים

חיפה

מתכונת הקורס

85 שעות, מתוכן 15 שעות הנחיית פרויקט. הלימודים יתקיימו פעם בשבוע בשעות אחה"צ. יועץ אקדמי: ד"ר מאיר שנרך.

תנאי קבלה

בעלי השכלה אקדמית ובעלי ניסיון מעשי בתעשייה, ועדת קבלה מהווה תנאי לקבלה.

הסמכה

תעודת גמר מטעם מהטכניון - היחידה ללימודי המשך ולימודי חוץ.

נושאי הלימוד

- מבנים ארגוניים - פונקציונלי, מטריצי ופרויקטלי
- הכשרתו ותפקידו של מנהל הפרויקט
- בקרה ניהולית - יעדים ומדדים ועיקרון M.B.O
- הגדרות ומונחי יסוד בניהול פרויקטים
- תחומי הידע והממשקים בניהול פרויקט
- עקרונות PMBOK לפי תקן P.M.I
- מחזור חיי מוצר / פרויקט
- מחזור עלות חיי מוצר
- תיכון ממוקד, תכולת הפרויקט - W.B.S
- תרשים זרימת התהליך
- טבלת קדימויות, רשת פעולות - P.E.R.T
- תוכנית עבודה – תרשים GANT
- תקציב הפרויקט - תכנון ובקרה תקציבית, תכנון באילוצי משאבים
- ניהול סיכונים
- בקרת ביצוע בשיטת "זיכוי ערך"
- שרשרת קריטית - עקרונות תורת האילוצים
- ניהול שינויים ובקרת תצורה
- מיומנויות ניהול, עקרונות תוכנת M.S.PROJECT