יועץ לפיתוח ארגוני עוסק בניתוח תהליכי הליבה בארגון, זיהוי, אבחנה והגדרה של התהליכים המרכזיים המתרחשים בו, שהנם קריטיים לפעילותו האופטימלית. באמצעות זיהוי תהליכי הליבה יוצרי הערך ותפקידי הליבה הנגזרים מהם ומשרתים את התהליך, ישנה בידי הארגון את היכולת להקים תשתית ארגונית שתתמוך באסטרטגיה העסקית שלו ותאפשר, ע"י מיצוי הפוטנציאל הגלום בהון האנושי הקיים, את מימוש היעדים והגדלת הרווחיות. ניתוח תהליכי הליבה מגדיר למעשה לארגון מהם התהליכים המרכזיים והמשניים בעבודתו. מתוך כך, מוגדרים גם המבנים והפונקציות המרכזיות והמשניות בארגון. למעשה, הגדרת תהליך כתהליך ליבה מגדירה אותו כחיוני והכרחי לקיומו של הארגון ולתפקודו.
מקום הלימודים
רמת אפעל – רמת גן
מתכונת הקורס
350 ש"ל. מתוכן, 50 ש"ל פרקטיקום- עבודה מעשית בארגון. התכנית יישומית ומתאימה לתעסוקה עתידית.
קהל היעד
מנהלים המעוניינים לשפר את כישורי הניהול שלהם בתפקידם הניהולי, ולבעלי תפקידים אחרים המעוניינים לרכוש כלים לקראת עבודה כיועצים ארגוניים. בעלי השכלה או ניסיון בתחומים קרובים דוגמת משאבי אנוש, הנחיית קבוצות, אימון אישי, למנהלי הדרכה ומנהלי צוותים אשר יוכלו להרחיב את טווח הפעילות הארגונית שלהם
תנאי קבלה
בעלי תואר שני, או תואר ראשון וניסיון ניהולי
הסמכה
תעודת סיום מטעם המרכז להשתלמויות בר אילן
נושאי הלימוד
- תפיסת התפקיד והמקצוע
- תקשורת בין-אישית
- מיומנויות ייעוץ – תיאוריות, מיומנויות ראיון
- אבחנה בין ייעוץ פנים וחוץ-ארגוני.
- היועץ כאדם, שיווק אישי ומכירה אישית
- כלי אבחון ארגוני, דו"ח ומתן משוב, ממצאי אבחון
- אחריות ומחויבות – התנהגות אנטי יצרנית
- יעדים ולוחות זמנים, ציפיות ככלי ניהולי – ייעוצי
- אכזבה כמנוף להצלחה
- אבחון וניהול קונפליקטים
- מיומנויות פרזנטציה
- ניהול זמן, כוח השפעה ושכנוע
- מיומנויות הנחייה אישית וקבוצתית
- תרבות ארגונית – אבחון וכלים
- ניהול והובלת תהליכי שינוי בארגון
- מודל swot, עקרונות הטמעה, מודל הזדמנויות לצמיחה
- התמודדות עם מציאות משתנה
- ארגון וניהול, גישות חדשניות. הנעת עובדים
- תרבות ארגונית: מודלים יישומיים – שיין, דניסון, וייסבורד, QUINN
- אסטרטגיה המתרגמת חזון ותרבות ארגונית, מניהול למנהיגות
- ניהול ישיבות ודיונים בארגון
- ניתוח צרכים לבנייה ופיתוח תכנית הדרכה
- הערכת הדרכה. כספים ועלויות
- הגדרת תפקידים וניתוח עיסוקים
- משפט והיבטים אתיים
- שיווק
- פיתוח מנהלים
- ניהול ידע ולמידה ארגונית
- ניהול משברים