ניהול פרויקטים מצביע על חידושים בניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת הפרויקט. יכולת ההישרדות מחד והצורך בשיפור בשוק העסקי המודרני המתאפיין בשינויים דינאמיים וברמת תחרותיות גבוהה מאידך, מחייבים הערכות הארגונים לענות לצרכים הייחודיים של הלקוחות. תפיסה אסטרטגית זו גוררת צורך לנהל את מרבית הפעילות העסקית כפעילות פרוייקטלית התואמת הענות לצרכים ייחודיים של לקוח במגבלות משאבים, תקציב והמשך ביצוע. הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים (MI (project Managemet lnstitute הגדיר מתודולוגיה המהווה את תשתית הידע לכול העוסק בנושא.

מקום הלימודים

תל אביב

מתכונת הקורס

מסלול בוקר- יום בשבוע 10 מפגשים בין השעות 9:00-15:00 (כולל ארוחת צהריים) מסלול ערב- יום בשבוע  14 מפגשים 17:30-20:30. רכז אקדמי חיים יוגב מהנדס (B.SC) יועץ בכיר בענף, דר' מאיר שנרך יועץ בכיר מומחה לפרויקטים, פרופ' יעקב קדם, בכיר בענף, מהנדס רונן בן בסט, מומחה לפרויקטים, עו"ד ירון ברדה (ניהול חוזים והתקשרויות פרויקטים), רו"ח אפי נדיב תכנון פיננסי/ תמחור/תקצוב, מר לואיס טריגר T.O.C שיפור ביצועים.

תנאי קבלה

מנהלי פרויקטים, מפקחים, קבלנים, הנדסאים / מהנדסי בניה.

נושאי הלימוד

מטרת קורס ניהול פרוייקטים להקנות כלים וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיות הנהוגות בניהול פרויקטים ומצביע על חידושים בניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת הפרויקט.

ראה הרחבה בתגית סילבוס