קורס ניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים חשוב לכל עסק וארגון, מכיוון שמנהלי פרויקטים מהווים את הבסיס להצלחה, של כל פרויקט נדרש ומקנה את היכולת להבין, האם הפרוייקט בארגון מבוצע ביעילות לפי מדד זמן הביצועים ובתקציב והוצאות הארגון של ניהול הפרויקטים.

קורס ניהול פרוייקטים מקנה ידע, כיצד לנהל נכון פרויקט ומציאת פתרונות יצירתיים וחדשים, כדי להעלות את תפוקת הארגון. הקורס ילמד איך נדע להתמודד עם צרכי הלקוח ולגרום לו להגיע לסיפוק וגם מידע רב, כיצד לתפעל כשורה פרויקט. כיום לרוב העסקים יש מנהלי פרויקטים, הקורס מקנה ידע  איךלעבוד עם הצוות, כיצד ליזום פרויקט, איך לבצע שינוי במהלך הפרויקט כשאין תוצר, שיפור פרויקט, ניהול יעיל של צוות ומעקב על כל המתרחש בארגון בנושא כלכלה לוגיסטיקה, הוצאות ומחירים. הקורס ייתן מידע על הסיכונים בפרויקט, בקרת איכות, תכנון וניהול זמן, וניהול משאבי אנוש. הקורס יביא את שיטת הלימוד, על יכולת ניהולית חזקה, עם אמביציה, מוטיבציה, מנהיגות עסקית ואסרטיביות.

הקורסים השונים בבתי הלימוד בכל הארץ, נעים בין 1700 ש"ח ל 7000 ₪, תלוי במכללה, בתעודה שהיא מעניקה ובתואר. כדאי לבדוק בבתי הלימוד השונים את המרצים, ההטבות שמקבלים, המלגות ותנאי קבלה.

משך זמן הקורס לניהול פרויקטים - תלוי במוסדות הלימוד, הוא בערך בין 100 ל 200 שעות, יש קורסים מזורזים, שדורשים 65 שעות ויש מכללות מובילות גדולות בתחום, שדורשים זמן לימוד, ארוך מהרגיל - כמו 400 שעות, בגלל התארים האקדמיים שתקבלו.

הקורס מתאים היום, כמעט לכלל העבודות המוצעות בשוק , כגון היי טק, חינוך, פרסום, תיירות, שיווק, בעלי עסקים, מנהלי פיתוח, מהנדסי תעשיה וניהול וכל בעל תפקיד שרוצה לקחת חלק ויוזמה בניהול פרויקטים בארגון, מולו הוא פועל. כל אחד שמעוניין לרכוש ידע, פרקטיקה והתעמקות בשיפור ביצועים לארגון שלו עצמו או כל גוף שהוא נימצא בו. הקורסים יתנו לכם מגוון רחב של תחומי לימוד, בהם יסתכלו בעין יפה, בכל מקום עבודה, גם שלא נידרש מנהל פרויקט, החומרי לימוד והנושאים גדולים וחשובים בכל ארגון, כמו: שיווק, שירות לקוחות, פיננסי, שוק ההון ולוגיסטיקה.

חשיבות הענף כיום עלתה מאוד , גם בגלל התחרות הגדולה בשוק, בין החברות השונות וכאן הקורס יביא לכם דרכים מקצועיות ומיוחדות, להגיע ליעדים בתוך הארגון וגם להעלות את כושר ההכנסה בארגון וגם את הבקרה לאורך הפרויקט, מתי בזמן הפרויקט בארגון, החברה ספגה ירידות משמעותיות ומתי הייתה עליה ואיך אפשר לתקן את הירידה, בזמן שהחברה במצב רדוד, מבחינת חוסר הכנסה ותקציבים.